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演讲者需要演练,就像程序需要调试。
认知心理学家 K·Anders Ericsson 说:“要成为一等一的高手,最重要的内在因素就是心甘情愿地长时间接受千锤百炼”。
但他也坦言:“高手与其他人一样讨厌练习”。
这让我们想到一个问题:为什么有人宁愿不演练就匆匆上台,结果漏洞百出?答案很简单——演练既枯燥又让人觉得幼稚。
我在辅导企业高管时常观察到,他们很少直说“演练太无聊”,但会用各种方式绕开它——要么委婉推脱,要么直接跳过。这不仅让他们无法发挥出应有的水平,也错过了通过练习逐步精进的乐趣。
那么,演练为什么让人觉得无聊又幼稚?它又为何如此必要?让我们拆解一下。